公开课
PMP®项目管理国际认证培训
编辑日期 2021-03-15 阅读次数：850 次
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培训地点 |
北京 直播 |
北京 直播 |
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培训时间 |
5月 20-23 |
10月 待定 |
本课程全国常年开班，如部分地区课程已结束，请致电：15069054883（微信同步）或QQ：13264037咨询最新培训信息!也可点击课程点播在线视频学习！此课程也可以供企业做内训，欢迎咨询！
一、 培训收益
本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：
1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；
2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；
3.跳出技术思维，成为管理人才；
4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；
5.加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局；
6.获得PMP®资格认证，优化择业路径；
7.结识项目管理精英，持续个人发展。
二、 培训特色
本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结，精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法，帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下：
1.对项目管理体系进行了提炼和总结，清晰简明阐述项目管理的精髓思想;
2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧，争取学员一次性通过考试；
3.本单位提供在线模拟，帮助学员巩固所学内容；
4.建立和学员的沟通渠道，提供所问必有所答，为学员答疑解惑。
三、 日程安排
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日程 |
培训模块 |
培训内容 |
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第一天 上午 |
第1章 引论 |
1. 项目及项目的特点 2. 项目管理 3. 项目集、项目组合、运营和OPM的含义及相互关系 4. PMBOK指南的组成部分 5. 裁剪 6. 项目管理商业文件 7. 练习与讲解 8. 动画视频观看 |
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第2章 项目运行环境 |
1. 概述 2. 事业环境因素 3. 组织过程资产 4. 组织系统 5. 练习与讲解 6. 动画视频观看 |
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第一天 下午 |
第3章 项目经理的角色 |
1. 项目经理的定义 2. 项目经理的影响力范围 3. 项目经理的能力 4. 执行整合 5. 练习与讲解 6. 动画视频观看 |
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第4章 项目整合管理 |
1. 制定项目章程 2. 制定项目管理计划 3. 指导与管理项目执行 4. 管理项目知识 5. 监控项目工作 6. 实施整体变更控制 7. 结束项目或阶段 8. 本领域ITTO详解 9. 练习与讲解 10. 动画视频观看 |
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第二天 上午 |
第5章 项目范围管理 |
1. 规划范围管理 2. 收集需求 3. 定义范围 4. 创建WBS 5. 确认范围 6. 控制范围 7. 本领域ITTO详解 8. 练习与讲解 9. 动画视频观看 |
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第二天 下午 |
第6章 项目时间管理 |
1. 规划进度管理 2. 定义活动 3. 排列活动顺序 4. 估算活动历时 5. 制定进度计划 6. 控制进度 7. 本领域ITTO详解 8. 进度计算题详解 9. 练习与讲解 10. 动画视频观看 |
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第三天 上午 |
第7章 项目成本管理 |
1. 规划成本管理 2. 估计成本 3. 制定预算 4. 控制成本 5. 本领域ITTO详解 6. 成本计算题详解 7. 练习与讲解 8. 动画视频观看 |
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第三天 下午 |
第8章 项目质量管理 |
1. 规划质量管理 2. 管理质量 3. 控制质量 4. 本领域ITTO详解 5. 练习与讲解 6. 动画视频观看 |
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四、 授课老师
商老师 十八年IT职业培训生涯，16000学时授课经历，国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验，对IT职业培训有深刻的理解等。
王老师 国内知名信息化专家，主持多项信息化顶层设计项目。拥有10年软件研发与信息化总体策划经验。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
师老师 计算机硕士、滴滴运维总监、高级项目经理，参与组织并完成了上百个个大中型项目。有十五年的研发部门管理和项目管理经验；主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。
张老师 副教授北京航空航天大学硕士毕业。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用，擅长UML建模，MVC，设计模式，架构思想等领域。从事IT行业10年以上。多年项目管理经验，千人教育培训经验，百人团队管理经验。
五、 培训费用
培训费3800元/人（含培训费、场地费、资料费、学习期间午餐），考试费3900元/人（赠送讲义、PDU证明），食宿可统一安排，费用自理。
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
关于考试：
PMP考试时间一年有四次，分别在每年3月、6月、9月、12月的某一个星期六。
考试形式为线下纸质版考试，全国各地共计四十余个城市均可约考。
PMP试卷是200道单项选择题，中英文对照，其中25道题不计分，四选一，用ABCD答题。
PMP考试时间为：笔试 4个小时（上午9：00-下午13：00。
六、 报名回执《PMP》
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身份证号 （做证书使用） |
邮箱 |
联系电话 |
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汇 款 方 式 |
开户名称：上海艾纵企业管理咨询有限公司 开户银行：交通银行上海市北工业区支行 银行账号：3100 6624 7018 1602 5154 4 |
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七、 【联系方式】
联系人：王老师
手机：15069054883（微信同号）
Email ：wangningning@agilezone.cn
