近期公开课
【培训目的】
该课程可以帮助学员:
1、对CMMIâ模型有更高层次的了解;
2、掌握CMMIâ模型结构、作用和重要模型关系的关键概念;
3、了解CMMIâ模型构成,以及如何将CMMIâ原理应用到组织,从而实现组织的商业目标;
【培训对象】
软硬件开发企业、系统集成企业的高层管理人;
过程改进负责人;
CMMI评估小组成员;
项目经理;
SEPG/SQA成员;
产品或软件开发和软件过程改进人员;
配置管理工程师和致力软件工程领域的专业人员等。
【培训讲师】
吕英杰女士
ü CMMI主任评估师
ü CMMI引论教员
ü Scrum Master
ü COSMIC功能点估算分析师
ü 咨询、评估服务超过80余家客户
【培训内容】
第一讲:介绍(Startup and Module One: Introduction)
第二讲:过程改进概念与CMMI(Module Two: Process Improvement Concepts and CMMI)
第三讲:CMMI 模型组件的概述(Module Three: Overview of CMMI Model Components)
第四讲:模型表达式和制度化(Module Four: Model Representations and Institutionalization)
第五讲:产品开发(1)(Module Five: Product Development – Part 1 )
第六讲:管理项目(Module Six: Managing the Project)
第七讲:项目和组织支持(Module Seven: Project and Organization Support)
第八讲:产品开发(2)(Module Eight: Product Development – Part 2)
第九讲:过程改进基础设施(Module Nine: Improvement Infrastructure)
第十讲:量化管理(Module Ten: Managing Quantitatively)
第十一讲:支持复杂环境(Module Eleven: Supporting a Complex Environment)
第十二讲:总体串讲(Module Twelve: Tying It All Together)
【培训费用】
7000元/人(含培训费、教材费、认证费、税费、午餐、水果茶点等)
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