主题

内容

第一部分 度量目的的基本理解

1. 讨论：

1）软件度量失败的教训有哪些？

2）如何获得度量的成功？

3）应该度量哪些方面？

4）度量会花费多少成本？

第二部分 度量数据处理流程

1. 识别度量数据
1）目标导向（Who, What, Which）。

2. 采集度量数据

1）采集前提；

2）采集方法；

3）采集原则。

3. 存储度量数据

1）数据存储五大原则。

4. 验证度量数据

1）验证时机；

2）验证方法；

举例：验证真实性、验证有效性、验证一致性、验证同步性。

练习：举例说明公司已收集的某个度量数据，并阐述度量处理流程。

第三部分 定义度量体系

1. 度量构造的含义

2. 使用思维导图形式展示度量构造的细节

举例：生产率度量构造的实例

3. 基本度量元的含义

4. 基本度量元的度量方法

5. 基本度量元的刻度及刻度类型

举例：标称刻度、顺序刻度、区间刻度、比率刻度的含义、所认可的操作类型与实例。
练习：举例说明一个基本度量元并描述其上述属性。

6. 派生度量元的含义

7. 派生度量元的度量方法

练习：举例说明一个派生度量元，并描述如何采集该度量元。

8. 指示器定义模板及度量元定义模板归纳

本章练习：

1）确定某个度量元，根据度量元定义模板，构建详细的度量构造；

2）站在EPG角度，针对改进交付代码质量的需求，识别并定义所需的度量元。

第四部分 度量数据分析

1. 基本数据分析

1）与其他项目及行业翘楚横向对比及实例举例：

a) 项目编码阶段生产率：

讨论：为什么两个项目的编码阶段的生产率差别比项目整体生产率差别大？

b) 项目缺陷滞留时间；

c) 评审与测试的效率差异；

讨论：测试用例密度和业界翘楚的差别是否合理？

2）与历史数据纵向对比及实例举例：

a) 各阶段工作量分布：

讨论：为什么设计阶段的工作量少？推测的依据是什么？

b) 测试与同行评审发现缺陷的分布；

c) 项目各阶段累积变更率；

d) 物理规模的计划与实际对比：

讨论：为何开始阶段的实际工作量较计划工作量偏差大？

第五部分 编写数据分析报告

1. 编写报告的基本原则

2. 局部分析实例：评审速率与效率的分析

3. 总体分析实例：结论及原因分析

第六部分 培训收尾

1. 度量数据处理流程回顾

2. 度量数据分析方法强调

3. 软件项目度量书籍推荐

4. 度量进阶课程介绍

主题

内容

第一部分 指示器的基本概念

1. 类比路边提示牌、股票走势板、汽车显示屏阐述指示器的含义

2. 数据关注点在于数据的展示情况，“图并没有说谎，是说谎者在画图”

3. 图形化展示的重要意义

讨论：

1）为什么大家不爱看数据报告？

2）两种不同类型展示的指示器，哪一种更好？

第二部分 数据展示的七种武器

1. 饼图及其适合的展示方法举例，如工作量

2. 条形图及其适合的展示方法举例，如项目间对比或同项目对比

3. 柱状图及其适合的展示方法举例，如某段时间的的数据变化

4. 折线图及其适合的展示方法举例，如某一阶段的项目进展趋势

5. 散点图及其适合的展示方法举例，如某两类数据之间可能存在的关系

6. 雷达图及其适合的展示方法举例，如数值相对于中心点的变化情况

7. 箱线图及其适合的展示方法举例，如股票价格及变化

8. 七种对比关系介绍

9. 成分对比关系的注意事项

练习：针对某一饼图，说明其展示缺陷。

10. 类别对比关系的注意事项

练习：针对某一柱状图，说明其展示缺陷。

11. 时间序列对比关系的注意事项

练习：

1）针对某一柱状图，说明其展示缺陷。

2）针对某一折线图，说明其展示缺陷。

12. 频率分布对比关系的注意事项

练习：针对某一折线图，说明其展示缺陷。

举例：通过柱状图对缺陷的滞留时间分析

13. 相关性对比关系的注意事项

14. 变量相关性分析说明

15. 多批次数据对比说明

16. 对指标的对比说明

第三部分 指示器设计的12个要点

1. 设计要点概括

2. 表格数据展示的注意点

练习：

1）比较如下两个柱状图，说明各自的优缺点。

2）比较如下两个折线图，说明各自的优缺点。

讨论：

1）对于同样的数据，分析目的不同，所选择的图表类型有区别吗？附3个例子。

2）数据量不同的数据，如何选择图形？附2个例子。

3）原始数据如何进行打磨、加工？需要分类吗？需要排序吗？附3个例子。

第四部分 培训收尾

1. 总结指示器设计要点

2. 图表绘制书籍推荐

3. 度量强化课程介绍