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专题课程

敏捷开发方法

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编辑日期 2017-01-17  阅读次数:593 次

课程简介

课程内容

课时







• 掌握敏捷的基本思想;

• 理解多快好省平衡的方法;

• 理解XP的价值目标;

• 掌握XP的核心实践及其应用;

• 理解XP的适用场景;

• 理解SCRUM的角色及其职责;

• 掌握SCRUM文档的编写技巧;

• 掌握SCRUM的活动要求;

• 理解敏捷与规范的关系。

敏捷软件开发的基本思想

敏捷的含义

3小时

敏捷方法产生的背景

讨论:瀑布模型的缺陷

敏捷方法的基本理念

敏捷方法的12个基本原则

敏捷方法的核心实践

典型的敏捷方法

敏捷方法应用的调查数据

练习:自我管理的团队

极限编程【XP】

XP的4个价值目标

5小时

XP的开发过程

XP的12条核心实践

XP的适用场景

XP项目失败的常见原因

练习:极限编程

SCRUM项目管理方法

SCRUM的核心思想

6小时

SCRUM的角色划分

练习:如何做product owner

练习:如何做scrum master

SCRUM的工作产品

练习:如何编写backlog

SCRUM的活动

适用人群

练习:sprint planning

练习:daily scrum meeting

软件开发团队部门经理、项目经理、组长;

希望提高软件开发管理能力的软件开发人员。

SCRUM的案例分析

SCRUM项目失败的常见原因

其它跟敏捷相关的问题

支持敏捷开发方法的管理工具

2小时

敏捷方法与规范方法的差异

敏捷方法与CMMI的映射

敏捷与规范方法的适用范围

如何平衡敏捷与规范

课时合计 

16小时

【培训证书】

培训结束后可以获得由艾纵认证颁发的培训证书。