【课程背景】

在移动互联网时代和即将到来的人工智能时代，我们所处的商业格局和企业生态充满了易变性、不确定性、复杂性和模糊性，企业的创新能力依赖于能够频繁地从真实用户那里得到对商业假设的有效验证，胜出者的特点是拥有快速交付价值、灵活应对变化的能力。

DevOps就是现在最炙手可热的技术，目标是能够以可持续的方式，将变更快速、安全的部署到生产环境或用户手中，让软件交付过程可以做到持续交付，实现更短的交付周期、更高质量和更低的成本。调查表明，DevOps的接受程度正在逐年上升，尤其是在大企业中，81%已经开始接受DevOps的方法和实践。

在这样的大环境背景下，很多企业开启了DevOps转型工作，旨在提升部门内对DevOps知识体系和方法、技术、工具的理解，结合现有软件交付过程中的痛点，有针对性的导入新方法与实践，促进软件研发效率及交付质量的提升。

【课程对象】

              应用或服务产品经理、敏捷项目经理、Agile Scrum Master、项目经理、测试工程师、测试经理、IT 服务经理、流程经理、精益 IT 从业人员等等

【课程时长】

2天，6小时/天。

【课程介绍】

传统IT交付模式的问题所在，为什么要转向DevOps模式

DevOps 与敏捷、持续交付等其他管理运动的关系

DevOps 的常见误区，如何驱散谬见

DevOps 现状调查报告，业界DevOps发展趋势及关键成功因素

DevOps 知识体系：敏捷、精益、持续交付、IT运营管理等

DevOps 实施的三步工作法：流动、反馈、持续学习和实验

敏捷开发精要及所解决的问题

敏捷开发实施过程及关键实践

资源效率与流动效率、价值流图、约束理论

精益看板（Kanban）的方法的原理与应用

持续交付技术框架、核心实践

持续构建：代码分支管理、制品库及依赖管理

持续测试：测试分级模型、持续集成实践

持续部署：发布与部署解耦、蓝绿部署与灰度发布

国内外DevOps转型成功案例分析（金融、互联网、电信等）

DevOps的道、法、术、器

DevOps实施的三步工作法

管理维度与工程维度的融合

【讲师简介】

张乐老师

DevOps独立顾问，国际典型实践管理联盟特邀专家

前百度资深敏捷教练、架构师

EXIN DevOps Master官方授权讲师

EXIN DevOps Professional官方授权讲师（全球讲师最高分保持者）

国际典型实践联盟凤凰项目沙盘官方授权教练（百人沙盘大赛冠军组教练）

DevOpsDays 大会核心组织者、GOPS全球运维大会金牌讲师，AgileTour敏捷之旅、Tid中国质量竞争力大会特邀讲师

曾任职惠普、埃森哲等全球TOP外企，国内一线互联网公司

曾任百度云、百度金融事业部 敏捷与DevOps转型的主导者

超过十五年敏捷转型、工程效能提升和大型项目管理实践经验，积累了丰厚的知识体系和众多一线案例

曾主导数百人团队实施DevOps转型，在保证质量的前提下发布频率提高数倍

在业界积极推动DevOps方法和技术，发布『DevOps道法术器』体系化实施框架

设计并实现端到端持续交付流水线工具落地解决方案

部分客户案例：