专题课程
【课程简介】
互联网行业的火爆让“敏捷”和“DevOps”的管理理念成为IT项目管理的主流。“敏捷”是快速响应需求变化，及时交付阶段性产出，达到让客户满意的一种软件开发管理模式。“DevOps”理念更是超越了项目管理方面的范畴，它关注的是IT企业各部门角色能够更好的交流和协作的文化变革。
课程通过大量真实的案例，纵向对比国外流行的各种管理模型，让学员一眼看穿“敏捷”和“DevOps”的本质。课程会有大量篇幅为学员讲解如何避免项目管理转型中的陷阱，并用大量实例演示：从需求分析开始到开发、测试案例编写、自动化测试部署、自动化文档编写等整套协作模式。学员通过学习，为团队实施“敏捷”和“DevOps”转型打下基础。
如果您是位团队负责人，本课程可以让您在管理技术方面更加地得心应手；
如果您是开发工程师，本课程可以让您在开发效率大大提高；
如果您是运维或者测试工程师，您可以学会如何跟开发人员配合将日常的工作自动化，减少工作量。
【培训对象】
从事IT行业和通信行业的技术主管、工程师、产品经理，以及热爱Devops技术的爱好者
【培训时长】
1-2天
【课程大纲】
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课程编号： |
21090203016 |
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授课课时: |
1至2天（6-12）学时 |
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授课条件： |
学员必须具有基本的计算机知识 |
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内容摘要： |
第一讲：DevOps核心理念与核心实践 1. 开发与运维的定位问题 2. DevOps核心理念 3. 企业DevOps能力矩阵模型 4. DevOps能力融合4大核心实践 ² 将开发延伸至生产中（持续集成和交付) ² 将开发嵌入到IT运维中（应用端到端管理） ² 向开发中增加生产反馈（可视化监控和运维） ² 将IT运维嵌入至开发（运维分析及预測）
第二讲：敏捷开发 1. 敏捷开发理念与核心实践 ² 敏捷需求分析与设计 ² 持续集成 ² 敏捷測试 ² 敏捷配置管理 2. 敏捷项目管理与成熟度评估 ² 团队的动力-增量定义 ² 成员的激励方式 ² 会议语言风格 ² 按价值交付 ² 重视测试重视有价值的文档
第三讲：持续集成典型实践 1. 持续集成成熟度评估 2. 持续集成框架搭建 ² Jenkins应用 ² Sonar应用 3. 持续集成阶段与经常使用工具整合 ² 编译构建 ² 代码分析 ² 单元測试 ² 验收測试 ² 自己主动部署 4. 从持续集成到持续交付
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授课语言： |
中文 |
