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PMI-ACP®敏捷管理专业人士认证

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编辑日期 2021-01-12  阅读次数:508 次

PMI-ACP®简介

敏捷管理专业人士认证Agile Certified Practitioner,简称ACP),它于2011年由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)正式推出。于2015年6月27日在中国大陆正式推出PMI-ACP®考试。在ACP 的内容里面包括了多种敏捷方法的学习和应用。

敏捷在管理中日益重要。市场也反映了这一重要性,因为越来越多的项目管理从业人员拥抱敏捷,并把敏捷作为一种管理成功项目的技术。PMI-ACP®证书对个人在敏捷实践的专业性也进行了认证,并可通过敏捷工具和技术展示个人在敏捷方面的专业技能。除此之外,PMI-ACP®证书具有高度的专业可信度,因为它综合考虑了敏捷培训、敏捷项目工作经验,以及对敏捷原则、实践、工具和技术的考试。对于依赖项目管理从业人员进行多种方法管理项目的组织来说,该证书也同时支持个人满足组织的需要。


课程收益

w 掌握丰富的敏捷实践知识

w 熟悉和了解大量的敏捷术语和概念

w 获得在各种情景下应用敏捷实践的能力

w 理解敏捷的思维模式与方法

w 了解PMI-ACP®考试的风格

w 分享敏捷项目管理专家的实践经验

w 赠送高效项目管理实践模板


PMI-ACP®报考要求

1. 教育水平 中等学历(高中或同等学历)及以上。

2. 通用项目经验:最近五年内的2000小时项目团队工作。

3. 敏捷项目经验 近三年内除2000个小时的通用项目经验外的1500小时敏捷项目团队工作。

4. 敏捷实践培训 21小时敏捷实践培训。

注:已考过PMP的学员,只需要满足以上3和4即可。


授课形式

课程模式

比重

讲授

50%

案例分析

20%

小组分析讨论

10%

角色扮演

10%

经验分享

10%


课程大纲

、敏捷介绍

  • 比较敏捷管理与传统项目管理的区别

  • 敏捷宣言的价值与背后的原则

  • 敏捷项目的特色

  • 敏捷项目中各个角色与职责

二、敏捷项目业务价值证明

  • 敏捷项目的业务价值

  • 敏捷项目的价值衡量标准与工具

  • 敏捷项目章程

三、敏捷项目团队

  • 敏捷项目团队规模

  • 敏捷项目团队自适应原则

  • 敏捷项目团队组建与协调

  • 构建积极的团队

四、敏捷项目计划

  • 敏捷项目需求方法与工具

  • 敏捷项目计划方法与工具

  • 敏捷项目估算方法与工具

五、敏捷项目实施

  • 敏捷项目实施原则与流程

  • 敏捷项目实施工具集

六、敏捷项目教练

  • 敏捷项目教练原则与流程

  • 敏捷项目教练工具集

七、敏捷项目管理方法论

  • 敏捷项目的工具与方法

  • 敏捷方法论-Scrum

  • 敏捷方法论-XP

  • 敏捷方法论-Lean

八、PMI-ACP考试范围与实际应用

  • 敏捷项目管理演练

  • 从项目中了解敏捷项目的运行

  • 制造出提升客户价值的产品

九、项目经理的敏捷手册

  • 跨过领导方式的鸿沟

  • 改善项目流程的会议促进工具

十、敏捷术语及认证要点

  • 敏捷术语集

  • 敏捷认证考试要点