在敏捷方法中，要求度量的数据少之又少，可谓简单实用：
规模：
     （1）故事点：用以估算工作量、度量开发效率。
工作量：
    （2） 计划的工作量：用以排定项目计划。
    （3） 剩余任务的计划工作量：用以跟踪项目进展。
效率：
    （4）开发速度：每次迭代完成的需求的规模（如故事点），用以估算项目需要的迭代次数。

其他度量元根据项目组的实际情况，可以由项目组自己定义。