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【课程背景】
软件团队通常都面对文档和代码质量的问题。一方面，希望文档和代码的质量能够得到保证；另一方面，通过测试发现bug并修复，既担心bug遗漏，不及时，又非常被动；同时，传说中的同行评审，似乎只出工，不出力。问题到底出在哪里呢？问题的源头往往是，实施同行评审的人员和相关领导其实并不了解真正的同行评审是什么，特别是哪些能高效发现缺陷的细节内容。
本课程系统地讲解了同行评审的基本概念和具体过程，更重要的是，介绍了每一个同行评审的细节，是如何帮助我们提升效率，发现并清除文档和代码中错误。
【培训特色】
1．讲解：深入浅出。
2．案例分析：提供了一些同行评审的案例，供学员进行分析与讨论。这些案例，都是根据真实软件团队实施同行评审中出现的典型现象，提炼总结出来的，非常具备代表性。通过对它们的分析与讨论，既可以帮助学员，加速理解和应用学习到的同行评审的理论知识，还能够作为培训后，实施和改进同行评审的重要参考。
【目标收益】
本课程不仅可以帮助学员掌握同行评审的理论知识，更重要的是通过相关案例的分析与讨论，可以帮助学员快速掌握知识的同时，为将来实施同行评审积累必要的经验。具体包括：
Ø 同行评审能解决的问题
Ø 同行评审实施的成熟案例
Ø 同行评审的基本理论
Ø 同行评审的各种方法及其选择和定制
Ø 审查方法：严格、时兴的同行评审方法
Ø 审查的具体步骤
Ø 审查的具体角色
Ø 审查的注意事项
Ø 同行评审相关度量
Ø 走查：另一种灵活、流行的同行评审方法
【培训对象】
需求分析人员，设计人员，开发人员，测试人员等所有实施同行评审的人员
【课程大纲】
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主题 |
内容 |
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第一部分 介绍 |
1. 讲师介绍课程内容和其它培训事项； 2. 学员自我介绍，交流实施同行评审遇到的典型问题，和希望通过该培训解决哪些同行评审相关的问题。 3. 同行评审的目的 4. 同行评审典型案例 |
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第二部分 基本概念 |
1. 系统地讲解同行评审相关的基本概念； 2. 介绍常用的同行评审方法； 3. 说明选择同行评审方法的基本准则。 |
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第三部分 审查 |
1. 详细讲解审查过程，即规范的一种同行评审方法，希望学员能够在此基础上，建立起真正意义上的，规范的，同行评审的标准； 2. 在讲解过程中，阐述一些重要审查细节，是如何帮助提升同行评审效率的； 3. 在讲解过程中，介绍一些实用的同行评审相关的模板和度量数据，供学员参考； 3.1. 审查过程 3.1.1. 计划 3.1.2. 概况会议 3.1.3. 准备 3.1.4. 审查会议 3.1.5. 返工跟踪 3.2. 审查角色 3.2.1. 审查组长 3.2.2. 作者 3.2.3. 陈述者 3.2.4. 记录者 3.2.5. 审查者 4. 案例分析与讨论。 4.1. 同行评审计划、准备、参加人员相关案例 4.2. 同行评审会议相关案例 |
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第四部分 走查 |
1. 在审查过程的基础上，采用对比的方式讲解走查过程，这也是一种非常流行的同行评审方法； 2. 在讲解过程中，阐述通常实施走查的前提条件； 3. 同时，也能演练裁剪同行评审的过程。 4. 专题讨论：裁剪同行评审过程 |
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