需求工程典型实践

    【课程背景】

    需求的风险是所有的软件项目都必须面对的一个高频发生的风险。需求的多变、需求的渐变、交付后的需求变化导致了项目延期、项目返工、项目验收不通过等等后果，开发人员为了应对需求的变化疲于奔命，大量无效的开发返工增加了项目的成本，降低了开发效率，严重挫伤了开发人员的工作激情，也导致大量的软件公司劳而无功，利润率很低。因此，提高需求的质量，预防需求错误的发生，减少需求的变化，及时发现需求的偏差成了无数软件企业迫切解决的难题。

    解决需求的问题要从流程、方法、人、工具等多个维度进行着手，本课程总结了大量需求工程的典型实践，包含了需求获取、需求分析、需求描述、需求验证与确认、需求管理五个环节，涵盖需求工程的全生命周期过程。    

    【培训特色】

     1．多实战。本课程注重实战，设计了接近10个练习，让学员通过实际执行需求工程的活动与教员的点评，来应用学到的技能。

    2．多案例。在课程中，教员会和学员分享自己实际做过的10多个项目、曾经咨询过的客户的多个项目的经验教训。

    【目标收益】 

    通过本课程可以是学员掌握需求工程的典型实践，知道每条典型实践背后的原理、每条实践如何因地制宜的进行变通。学员可以学习的知识及可以掌握的技能包括：

    Ø 需求获取的方法；

    Ø 竞品分析的方法；

    Ø 需求分析的方法；

    Ø 划分需求的优先级的方法；

    Ø 描述需求的技巧；

    Ø 如何沟通与需求验证的方法；

    Ø 管理需求的变更的方法。

    【培训对象】

    需求工程师、产品经理、项目经理、业务英才、软件设计师等

    【课程费用及证书】

    费用：5800元/人，包含：培训费、教材费、场地费、证书费、午餐茶点、税费等。

    证书：培训后授发个人培训证书。    

    【培训时间】

    2018年4月12-13日