专题课程
课程目标 |
课程内容 |
课时 |
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• 掌握软件研发的特点与软件项目管理的基本原则; • 掌握软件项目计划与控制的实用技能与典型实践; • 掌握软件项目支持类活动的基本概念与决策技能。 |
项目管理的基本原则 |
软件开发的七个基本定律 |
0.5 |
软件工程的七个基本原则 |
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软件项目管理的七个基本原则 |
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如何制定项目计划 |
如何分析项目特点? |
3.5 |
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如何选择生命周期模型? |
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如何裁剪项目流程? |
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如何执行WBS分解? |
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如何执行项目估算? |
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如何排进度计划? |
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如何制定风险管理计划? |
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如何制定沟通计划? |
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如何制定质量保证计划? |
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如何制定资料管理计划? |
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如何分配员工任务? |
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如何执行计划评审? |
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如何跟踪项目进展 |
如何召开每日站立会议? |
3.5 |
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适用人群 |
如何召开周例会? |
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如何召开里程碑评审会议? |
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软件项目经理; 项目组所有人。 |
如何召开项目总结会议? |
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如何主持会议? |
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如何召开头脑风暴会议? |
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燃尽图的应用 |
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如何分析数据? |
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其他支持工作 |
如何进行技术与管理决策? |
0.5 |
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配置管理的基本概念 |
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质量保证的基本概念 |
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课时合计 |
8小时 |
【培训证书】
培训结束后可以获得由艾纵认证颁发的培训证书。
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