上海艾纵企业管理咨询有限公司 - 课程体系 - 专题课程 - 软件过程改进技术专题


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专题课程

CMMI实施之道

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编辑日期 2017-01-17  阅读次数:562 次

课程目标

课程内容

课时

  掌握CMMI过程改进的基本理念;

  掌握CMMI体系建立方法;

  掌握CMMI体系推广的方法。

过程改进的基本理念

EPG应该具备的4种素质

2小时

学习CMMI的5个方法

实施CMMI需要解决的6个思想问题

成功实施CMMI的18个策略

识别改进的9种手段

2小时

EPG常犯的10个错误

EPG应抓住的5种改进机会

CMMI体系建立的方法

体系建立的12个步骤

6小时

如何制定组织级方针

如何建立文档的模板

如何描述过程

如何建立检查单

如何定义裁剪指南

适用人群

如何评审体系

如何控制文档的个数

高中层经理;

软件项目经理;

EPG;

愿意了解过程改进的管理、技术人员。

实战训练

体系推广的方法

如何分配职责

6小时

如何选择试点

推广时的注意事项

发现问题的方法

数据分析的方法

实战训练

课时合计

16小时

【培训证书】

培训结束后可以获得由艾纵认证颁发的培训证书。