CMMI实施之道

课程目标	课程内容		课时
掌握CMMI过程改进的基本理念；   掌握CMMI体系建立方法；   掌握CMMI体系推广的方法。	过程改进的基本理念	EPG应该具备的4种素质	2小时
		学习CMMI的5个方法
		实施CMMI需要解决的6个思想问题
		成功实施CMMI的18个策略
		识别改进的9种手段	2小时
		EPG常犯的10个错误
		EPG应抓住的5种改进机会
	CMMI体系建立的方法	体系建立的12个步骤	6小时
		如何制定组织级方针
		如何建立文档的模板
		如何描述过程
		如何建立检查单
		如何定义裁剪指南
适用人群		如何评审体系
		如何控制文档的个数
高中层经理； 软件项目经理； EPG； 愿意了解过程改进的管理、技术人员。		实战训练
	体系推广的方法	如何分配职责	6小时
		如何选择试点
		推广时的注意事项
		发现问题的方法
		数据分析的方法
		实战训练
	课时合计		16小时

【培训证书】

培训结束后可以获得由艾纵认证颁发的培训证书。