CMMI L3过程域实施精要

课程目标

课程内容

课时

  掌握CMMI基础知识；

  掌握CMMI体系建立方法；

  了解过程改进所需的组织架构与资源；

  掌握18个PA的基本概念、特定实践解析、实施要点与案例等。

CMMI基础

CMMI简介

2.5小时

CMMI的主要内容

CMMI的实施方法与策略

使用中的流程体系介绍

总结

如何建立过程体系

体系建立的基础

4小时

体系建立的方法

体系建立的步骤

过程体系的结构

总体管理原则的定义

方针的定义

过程的定义

模板的定义

检查单的定义

规程的定义

如何流程更敏捷？

其他注意事项

过程改进所需资源

CMMI需要的组织结构

1.5小时

管理指导组(MSG)

工程过程组(EPG)

PPQA组

适用人群

CM组

MA组

高中层经理；

软件项目经理；

需求、设计、编码、测试等人员；

EPG、QA等其他过程改进相关人员。

OT组

PA精要之
项目管理类

PP,PMC,REQM,SAM,RSKM,IPM

8小时

PA精要之
过程管理类

OPF,OPD,OT

PA精要之
工程类

RD,TS,PI,VER,VAL

8小时

PA精要之
支持类

PPQA,CM,MA,DAR

课时合计

24小时