People-CMM简介

课程目标

课程内容

课时

  了解People-CMM的基本概念与基本知识；

  掌握People-CMM的十个原则与五个等级特征；

  了解People-CMM的评估方法；

  掌握People-CMM 2-3级过程域，及其相应的目标与实践；

  帮助各类组织提升人力资源的成熟度。

People-CMM简介

People-CMM是什么

3.5小时

People-CMM的目的

People-CMM总结的十个原则

People-CMM核心术语

People-CMM的五个等级

People-CMM的结构

People-CMM的构件

People-CMM的评估方法

小结：

People-CMM 2级过程域介绍

人员配备

5小时

沟通与协调

工作环境

绩效管理

培训与发展

适用人群

薪酬

People-CMM 3级过程域简介

胜任力分析

3小时

高中层经理；

软件项目经理；

HR经理；

希望持续提高员工个人能力、建设积极高效团队的人员。

劳动力策划

胜任力开发

职业发展

基于胜任力的实践

工作组开发

参与文化

总结

0.5小时

课时合计

12小时