敏捷项目管理沙盘实战——上海站

        成功产品的特性就是要以用户为中心，快速响应市场变化。在进入移动互联网时代后，这种特性表现的更加突出；对应的项目管理必须要能够适应这种变化，如果沿用传统的项目思路进行管理，难以适应当前变化多而快的市场环境。

        敏捷项目管理，作为近几年的热点话题之一，已经逐渐成为国内外各大互联网公司的标配，根据Version One公司做出的统计，90%实施敏捷转型的公司，在采用敏捷项目管理方式后取得了非常好的改进效果，缩短了产品交付周期，提高了产品质量，提高了客户满意度，同时提高了研发效率及员工满意度。

        10月11日-13日，艾纵咨询组织了《敏捷项目管理沙盘实战》培训，本课程从敏捷的文化基础、基本框架、团队构成、用户故事、敏捷估算与迭代策划会议、站立会议、看板与燃尽图等十二个模块，以项目沙盘实战的形式，让学员们深刻理解敏捷项目管理的方法，本次培训，内容接地气、实践性强，学员学完本课程后即可参照所学实现敏捷转型。