专题课程
课程目标 |
课程内容 |
课时 |
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• 为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 • 了解世界级产品创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 • 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的典型实践 • 建立富有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 • 学习什么是有效的产品组合管理以及该系统如何分配企业内部稀缺的资源 |
新产品市场表现和产品创新模型 |
1.新产品市场业绩的评估尺度 |
12小时 |
为你的企业拟定产品创新战略 |
1.产品创新战略对企业影响 |
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资源投入和产品组合管理 |
1.资源投入是决定产品创新成败的重要因素 |
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适用人群 |
从创意到市场发布的产品创新流程 |
1.在产品创新流程中融入品创新典型实践 |
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企业决策层、研发或技术总监/经理、市场总监、战略规划经理、产品规划经理、产品经理、项目经理、市场经理 |
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营造支持产品创新的企业内部环境 |
1.有效的跨职能部门的新产品项目组 |
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课时合计 |
12小时 |
【培训证书】
培训结束后可以获得由艾纵认证颁发的培训证书。
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