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【文章】案例:每日站立会议落实情况的再跟踪
2019-04-172010年深圳某客户在公司内推广站立会议,2010年4月份我曾经到这家客户观察过1个大产品的10多个项目小组执行站立会议的情况,并将结果与体会记录整理成了一篇博文:《每日站立会议的10个成功要点》,2013年8月23日上午(深圳,滂沱…
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【文章】敏捷方法开发总结的点评记录
2019-04-17某项目组采用敏捷的方法完成了一个项目,在此过程中,每次迭代结束后,项目组的每个成员都总结了本次迭代的经验教训,我汇总这些经验教训后,点评如下: …
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【文章】关于敏捷方法的一次沟通记录
2019-04-172012年12月8日晚上,和两位朋友聊天,他们从国外的大企业工作了多年,回国创业,成立了一家软件公司,按照敏捷的方法进行了2年的软件开发,在实践中有些具体的问题,大家在一起进行了沟通讨论,从敏捷方法的文化,到敏捷方法的具体实践的做法,…
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【文章】白话SCRUM之五:四种会议
2019-04-17在SCRUM方法中定义了4种会议活动: Sprint planning Daily meeting Sprint review Sprint retrospective 除去…
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【文章】白话SCRUM 之四:燃尽图
2019-04-17Burn down chart翻译为燃尽图或燃烧图,很形象,是Scrum中展示项目进展的一个指示器。我一直认为用户故事、每日站立会议、燃尽图、sprint review、sprint retrospective真是越琢磨越有味道的好东…
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【文章】白话SCRUM 之三:sprint backlog
2019-04-17Sprint Backlog就是任务列表,如果映射到传统的项目管理理论中就是WBS(work breakdown structure),而且是典型的采用面向交付物的任务分解方法得到的WBS。 比如有一个Product ba…
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【文章】白话SCRUM之一:SCRUM 的三个角色
2019-04-17在SCRUM方法中将项目的利益相关者分成两大类:Pigs角色与chickens角色,pigs即为项目组的实际参与人员,chickens为项目组的外部人员,包括经理、最终用户等等。Pigs在scrum中细分为三个角色:Scrum mas…
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【文章】白话SCRUM 之二:product backlog
2019-04-17在SCRUM方法中明确要求了3个文档: 1 product backlog 2 sprint backlog 3 burn-d…
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【文章】杂谈Barry Boehm的软件工程七原则与敏捷实践
2019-04-17大概在5年以前曾经从网上搜到了Barry Boehm提出的软件工程的七原则(Seven Basic Principles of Software Engineering),这是Barry Boehm1983年发表的文章,在网上搜到的是…
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